As empresas têm investido fortemente para fortalecerem a Governança Corporativa, implementando mecanismos que direcionem a gestão e ajude no controle e monitoração da organização.O objetivo é criar um cenário de confiança das partes interessadas na gestão do negócio, através principalmente da transparência, responsabilidade corporativa e sólida gestão dos riscos. A gestão dos riscos antecipa cenários de ameaças que possam causar imprevistos e desviar o negócio de seus objetivos.A Gestão de Continuidade de Negócios prepara as operações e a gestão para reagir a incidentes e imprevistos que possam interromper os negócios, minimizando os impactos e garantindo, de modo aceitável, a continuidade da entrega dos serviços e produtos aos clientes. E sua empresa, está preparada para desastres? Já mapeou seus processos mais críticos? Quais os impactos financeiros e operacionais diante de uma interrupção prolongada da TI? Já formalizou para alta administração os riscos de continuidade? Tem as responsabilidades bem definidas? Sua empresa tem um plano de administração de crise? Tem testado periodicamente o plano de recuperação de desastre? Já treinou a equipe envolvida nos planos de continuidade?